Soci, Turismo o Ibrido?
Il golf italiano è arrivato ad un bivio. Già qualche tempo addietro l’amico Maurizio de Vito Piscicelli aveva affrontato l’argomento concludendo che l’apertura dei circoli ai…
Management
ASD o SSD? I golf club e le opportunità commerciali
Nel corso degli anni, i golf club italiani hanno conosciuto momenti gloriosi legati più che altro al mecenatismo di facoltosi soci che hanno sopperito agli alti…
Il Golf Hotel
un modello di gestione emergente La quota di golfisti che si muovono per turismo è sempre crescente, di anno in anno, l’aumento delle presenze, soprattutto dai…
Turismo Golfistico
L’Italia è pronta per accoglierlo? Recentemente ho raccolto la proposta di Andrea Ronchi di Professione Golf di scrivere un articolo che descrivesse le caratteristiche organizzative e…
Il COSTPaT
Quando vendere a basso prezzo rappresenta un’opportunità Qualche giorno addietro, in una chiacchierata sviluppatasi in una chat di colleghi, è emerso il problema di accettare gruppi…
Il golf italiano deve cambiare strada
lo dicono i numeri del golf europeo Ogni due anni R&A, in collaborazione con Sports Marketing Surveys ed EGA, pubblica un interessante report intitolato “European Golf…
La golf industry e la riapertura dopo il lockdown
Cosa succederà ora? Il momento è cruciale e in ogni parte del mondo colpito dalla pandemia Covid-19 si cerca di tornare alla normalità, con le dovute…
Le mappe concettuali
Scrivere di mappe concettuali per il settore del golf è forse prematuro, eppure vi sono molte realtà golfistiche che stanno iniziando un percorso di innovazione tramite…
CRM – quale significato per i golf club?
Come molti sanno, CRM sta per Customer Relationship Management, ma cosa significa veramente? Per alcuni questo significa marketing, per altri un database delle vendite e per…
Sfruttare i benchmarks per migliorare i risultati
Gli standard di benchmarking sono comuni nella maggior parte delle attività. Questi standard sono impostati ed aggiornati sulla base di modelli di business definiti ed in…