Il Revenue Management è una scienza che richiede competenza ed applicazione costante dei suoi principi al fine di ottenere i migliori risultati economici.

In ambito golfistico questa metodologia di lavoro viene applicata solo dai grandi gruppi di gestione come Troon Golf oppure da golf resort di grande rilevanza internazionale. In Italia abbiamo da poco iniziato ad utilizzare dei sistemi di booking online per la vendita e la gestione dei teetime quindi siamo decisamente indietro nell’applicazione di questi sistemi.

Arriverà però un tempo nel quale, anche in Italia, saremo obbligati ad iniziare questo innovativo percorso che punta ad ottimizzare le strategie di vendita ed occupazione. Se pensiamo solo a pochi anni fa anche i sistemi di booking online erano considerati inutili o ridondanti poi, qualche circolo, particolarmente attento alle evoluzioni tecnologiche, aveva iniziato ad integrare questi sistemi all’interno della propria gestione ottenendo, fin da subito, vantaggi a livello di ottimizzazione dei teetime ampliando, al contempo, le possibilità di vendita degli stessi sui canali online.

Fu un cambio epocale per il golf nostrano!

Da li in poi è storia recente, ormai oltre il 50% dei golf club utilizzano, più o meno bene, un sistema di booking online. Il passo successivo sarà quello di accedere al mondo del Revenue Management per gestire in modo più efficiente i teetime inventory e massimizzare i ricavi.

Per aiutare i golf manager ad avviare un percorso di conoscenza sul tema, abbiamo pensato di pubblicare ogni mese dei brevi suggerimenti per poter iniziare a comprendere, anche semanticamente, il fantastico mondo del Revenue Management.

Ecco qui il primo suggerimento.

By Giovanni Malcotti

Con una solida formazione umanistica, ma guidato da un approccio data-driven e da una continua ricerca dell’innovazione, da oltre 25 anni opero nel settore dell'hospitality, con un focus specifico nel golf. In questo ambito, mi è stata riconosciuta una competenza approfondita, una leadership visionaria e una spinta innovativa che hanno contribuito a ridefinire il panorama del golf italiano. Ho promosso con determinazione l'adozione di strategie gestionali avanzate e l'integrazione di strumenti tecnologici all'avanguardia, consapevole delle immense potenzialità inespresse dei golf club italiani sotto il profilo economico, gestionale e commerciale. La mia attività pionieristica si è distinta in particolare per l'introduzione di sistemi di booking avanzati, di revenue management e di CRM, strumenti che hanno trasformato la gestione operativa dei club e aperto nuove opportunità di crescita e ottimizzazione dei ricavi. La mia missione è sempre stata quella di coniugare tradizione e innovazione, valorizzando le eccellenze del settore e creando modelli di gestione capaci di affrontare le sfide del mercato con visione strategica e soluzioni tecnologiche all’avanguardia.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *