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Scottish golf tourism and visitor strategy

Prende il via lo sviluppo di una nuova strategia per il turismo golfistico scozzese con l’obiettivo di porre l’accento sullo sviluppo della destinazione, sull’impegno della comunità, sull’istruzione e sulla salute mentre l’industria cerca di riprendersi dalle sfide della pandemia di COVID-19.

Guidata dallo Scottish Golf Tourism Development Group (SGTDG), in collaborazione con l’intera industria del turismo golfistico, la nuova strategia contribuirà a plasmare il futuro del settore dal 2021 al 2030.

L’SGTDG, che ha ottenuto finanziamenti dal governo scozzese per sviluppare la strategia, è pienamente rappresentativo del turismo golfistico, i suoi membri includono Scottish Golf, The PGA in Scotland e Regional Golf Tourism Development Groups in tutto il paese ed abbracciano molteplici settori tra cui alloggi, tour operator e compagnie di viaggio oltre al sito più rappresentativo w ww.visitscotland.com

La strategia

Oltre a concentrarsi sul turista golfista conosciuto, la strategia intende ampliare il focus ai visitatori del golf e mira a costruire il posizionamento e la reputazione globale della Scozia come destinazione di golf di livello mondiale.

Intende quindi fornire risultati in aree chiave come l’impegno della comunità, lo sviluppo di opportunità per i giovani, il miglioramento della salute e del benessere, lo sviluppo delle competenze e la realizzazione di progetti collaborativi con partner chiave, con particolare attenzione alle priorità a breve, medio e lungo termine.

La precedente strategia per il turismo golfistico scozzese è stata attuata tra il 2013 e il 2020 – abbracciando due dei più grandi eventi del golf con la Ryder Cup 2014 e la Solheim Cup 2019 organizzati al The Gleneagles Hotel – con l’obiettivo di aumentare l’impatto del turismo golfistico in Scozia a £ 300 milioni.

L’SGTDG ha ritenuto prudente basarsi sul successo di tale strategia e incorporare opportunità innovative che supportino le imprese e le parti interessate durante la loro ripresa da Covid-19 e nel futuro.

È un momento estremamente importante per l’industria del turismo in Scozia poiché si sta riprendendo dal COVID-19 aiutata dalla ripresa dei viaggi nazionali.

La Scozia è la patria del golf e questa strategia contribuirà a plasmare il futuro dell’intero settore del golf oltre a fornire una serie di vantaggi comunitari, educativi e, naturalmente, sportivi.

Il governo scozzese sostiene economicamente il settore del turismo incluso il turismo golfistico.

Giovanni Malcotti

Con una solida formazione umanistica, ma guidato da un approccio data-driven e da una continua ricerca dell’innovazione, da oltre 25 anni opero nel settore dell'hospitality, con un focus specifico nel golf. In questo ambito, mi è stata riconosciuta una competenza approfondita, una leadership visionaria e una spinta innovativa che hanno contribuito a ridefinire il panorama del golf italiano. Ho promosso con determinazione l'adozione di strategie gestionali avanzate e l'integrazione di strumenti tecnologici all'avanguardia, consapevole delle immense potenzialità inespresse dei golf club italiani sotto il profilo economico, gestionale e commerciale. La mia attività pionieristica si è distinta in particolare per l'introduzione di sistemi di booking avanzati, di revenue management e di CRM, strumenti che hanno trasformato la gestione operativa dei club e aperto nuove opportunità di crescita e ottimizzazione dei ricavi. La mia missione è sempre stata quella di coniugare tradizione e innovazione, valorizzando le eccellenze del settore e creando modelli di gestione capaci di affrontare le sfide del mercato con visione strategica e soluzioni tecnologiche all’avanguardia.